全本竞选后妈!
儿科主任人选问题终于经过院务会的酝酿提交到了院领导班子会议上讨论了,同时提交上来的还有儿科护士长的人选问题。医院不同于其他党政部门,由于业务性太强,因此院长是单位的一把手而不是书记。在一般的情况下,书记是要尊重院长意见和配合院长开展工作的,有什么重大事项,特别是人事和财务方面的安排,院长一般也都要和书记私下里交换意见、形成其识。但是,无论谁是一把手,在中国的官场上都是一个样子,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的十六字方针,会议,其实就只剩下一个必要的程序和必须要走的过场而已了。然而,在关于儿科主任人选问题上,班子会议却出现了令院长夏米米和书记刘玉昌意想不到的情况。
关于儿科主任的人选问题,院务会形成的意见是:童克疾业务能力强、可以当儿科的学科带头人,而郄宏财的群众基础好,可以更好地凝聚人心。也就是说,童克疾和郄宏财各有优势。由于庄新梅主动提出不当主任,其他几位二线大夫又都没有相应的资格,于是,儿科主任实质上就成了一道二选一的选择题,那就主要看领导如何取舍了。
“今天的班子会议重点研究几个涉及儿科的人事与业务发展的问题。大家知道,儿科一直以来都是我们人民医院的弱势科室,由于市儿童医院的缘故,我们医院的儿科几乎就成了一个一般的内科了,始终是处于一种半死不活的状态。对此,我和刘书记都很着急,还专门到市卫生局跑了好多次。去年我们从北京儿童医院引进了童克疾医生,考虑到人员的稳定,并没有立即把他放在主任的位置上。如今,秦克学主任主动提出要去北京进修,并且明确表示让贤给童克疾,希望他能把儿科的业务搞上去。加上王护士长退休,我和刘书记的意思是,借此机会把儿科的力量配强,争取三到五年时间使我们儿科有一个大的改观。”夏米米边说边举起手中的一份复印材料道:“这份材料是童克疾医生提交的,内容是《加强儿科业务建设,提升行业竞争力》,我让办公室提前复印给大家了,不知大家看后有什么感想。我们今天要讨论的主要是三个问题:一是儿科主任人选问题、二是儿科护理部护士长人选问题、三是关于筹建‘小儿外科腔镜中心’问题。关于儿科主任和儿科护理部护士长人选问题,请人事科胡梅娜同志先介绍一下人事科了解到的群众意见和反映。”
胡梅娜40多岁年纪,身材结实,长相有点儿象乒乓球世界球冠军邓亚萍。搞人事工作的,本来就在群众中名声不大好,什么“搞人事,不干人事儿”之类的片儿汤话自然听到过不少,
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