田云点头表示服从集团整体利益,良性对外扩张,努力让公司成为知明的地产开发企业。
后来雷力权又和林长进行沟通,就是对海港城商业综合体建设一些自己先知指示。并让他支持幸志强的工作思路,有问题随时向他汇报。
最后,雷力权留下许文、袁天凡、以及刘晓芬,对雷霆投资作出进一步工作安排。
首先,雷霆投资由雷力权亲自负责,许文名义上是负责人,但主要还是负责投资工作。
袁天凡全盘负责旗下控股公司具体公务,刘晓芬协助袁天凡管理,以及负责企业对外宣传工作。
至于,雷力权为何这么重用袁天凡,主要陪养的企业管理能力,为下一场战略作准备。
雷力权要求他们指到那,打到哪,要毫无折扣的听从他战略要求。
三人纷纷表示,服从安排,为雷生排忧解难。
雷力权并交代许文,从现在开始严密关注和记黄埔的一举一动,并对其进行战略投资,适当从公众市场吸筹股票。
当许文听到雷力权这么交代,心中不由得露出一丝惊喜,知道老板又将进行大动作,并用请示语气,问道。
“雷生,投资多少股权?”
雷力权看了他一眼,说道:“当然是越多越好。”
“雷生,如果从公众市场,吸筹股份过多,怕是会引起股价上涨,造成不必要的财务成本。现在和记黄埔的大股东是汇丰,我建议从汇丰手中协议购买,才不会引起股价大的涨幅。”
由于汇丰银行的特需性,不能长期持有上市公司非银行股的控股权。所以,寻求汇丰的协议转让股权,是战略投资和记黄埔最好的方法。
“我晓得,目前汇丰那边时机还不成熟,你先从公众市场吸筹即可,能够收多少是多少。”
“雷生放心,我去分散吸筹,绝对不会引起股价上涨。”
许文听到雷力权的决定,就不再犹豫,向老板表决心,用坚定的信心回应道。
“嗯,你办事我一向放心,但此战将是奠基之战,一定小心最小心,此次投资和记黄埔,最好用海外账户分散进行。”
雷力权此次将在明年,一举奠定在香江华资地产界的地位。将成为了华资地产界真正的标青。
自从74年底,和记与黄埔合并后,雷力权就一直关注着他的一举一动。
和记黄埔,是香港第二大英资洋行,资产价值六十多亿港元。
前世,而长江只是一间资产不到7亿的中小型公司。李超人不但控得和黄,还做到兵不血刃,他由此而被誉为“超人”。
李超人频频与沈弼接触,他吃透汇丰的意图:不是售股套利;而是指望放手后的和黄经营良好。
另一方面,包船王出马敲边鼓,自然马到成功。
1979年9月25日夜,在华人行21楼长江总部会议室,长江公司董事局主席李超人,举行长江上市以来最振奋人心的记者招待会。
一贯持稳的李嘉诚以激动的语气宣布:“在不影响长江公司原有业务基础上,本公司已经有了更大的突破—长江实业以每股7.1元的价格,购买汇丰银行手中持占22.4%的9000万普通股的老牌英资财团和记黄埔有限公司股权。
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