时间悄悄来到八月份。
约翰·周推荐的罗杰·克鲁伊夫,被任命为TVT网络公司临时首席执行官后,向苏业豪递交了年底周活跃用户突破七十万,日活跃用户突破四十五万的军令状。
改革措施有几项,一是将奖金福利和绩效挂钩,二是搬到开放办公室工作,三是进一步扩招人才,打通了从斯坦福大学校招的渠道,四是等待产品升级后,将会拿出一千万美金的广告营销预算,其中有四分之一将会用在媒体公关方面。
除此之外,围绕TVT即时聊天软件,还企图收购新闻网站、网络论坛、电子邮箱和电子游戏等等,争取在明年将日活用户一举增加至三百万,代价则是至少六千万美金的预算。
眼看新招来的CEO这么猛,苏业豪有什么理由不答应?
虽然要花很多钱,但只要钱都花在刀刃上,完全没必要心疼,倘若TVT的日活跃用户突破三百万人,估值至少也是十亿美金兜底。
它跟现如今半死不活的ICQ可不一样,获客成本正在降低,而且找到了变现方向,也就是会员-虚拟产品-游戏-广告这些,尽管还没实现,却可以向投资者们兜售“未来会赚钱”的概念。
看完罗杰·克鲁伊夫的报告,再看看被麦肯锡咨询公司大刀阔斧整改的ICQ,最近主动联系苏业豪表忠心、提意见,试图证明自身价值的高管可不少。
苏业豪算是看出来了,自己只适合帮忙找大方向,做一做后勤工作,真去管理那些公司,结果恐怕会很凄凉。
这主要是因为自身能力,跟越来越庞大的企业规模不匹配,折腾一下初创小公司还行,管理上千号人就成一头雾水的睁眼瞎了,既不懂,也不会。
瞧见自己公司突然变得井井有条,他自认即使自己出马,也很难在如此短的时间里,把公司重新梳理成这样。
况且身为大老板,亲自下场很得罪人,容易用力过猛起到反作用。
这愈发让苏业豪认为,自己通过操控职业经理人们,全盘掌握企业的想法很正确……绝不是为了能光明正大偷懒,才会这么觉得。
……
暑假过完,继续回到港城。
住回位于大浪湾道的豪宅里,那叫一个舒坦,兼并回来的院子里,施工团队正在忙碌,已经开始在挖湖堆成的小山丘上,打地基建造欧式小城堡。
每天花钱如流水,好在赚回来的钱更多。
纳斯达克那边,股价一路上涨,包括思科、亚马逊在内都选择拆股,就连年初刚拆过一次的雅虎,董事会都正在考虑“五股送三股”,又或者继续“一送一”,借此降低股价,进一步增加股票的流动性。
随着用户增加,成本降低,而且吸引来大批广告投放客户,除了专注于电子商务业务的亚马逊,不少互联网公司的业绩,跟去
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