作为内地最大的几家家电制造商之一,美地的品牌影响力和销售渠道、生产环节这些都不用担心。
去年卖家电挣了钱,又有苏业豪帮着理财兜底,继续坚持定位中高端,朝前发展就行。
具体的经营管理细节方面,一直都不是苏业豪擅长的重点。
不过未来利用互联网打广告,亦或是开展线上销售这些,以他的实力无疑能够帮上大忙。
但现在谈这些还有点太早了,网民规模还没成气候。
偶尔利用TAT和TOT、银海门户网站这些打广告,加深一下人们对美地的印象,长期日积月累下去,只要美地集团这边不出纰漏,脱颖而出是迟早的事。
单凭苏家成为美地集团大股东,做决策时候说一不二这一点,就已经赢在起跑线上。
其他几家家电制造龙头企业,或多或少存在某些弊端,比如决策不够高效、经营理念不够科学、人心不齐、研发投入有限等等。
而苏家却针对问题及时反应,随着去年大洗牌,事业部改革顺利完成,话语权已经收归苏老爹所有。
更妙是只要业绩蒸蒸日上,凭借苏家人脉圈子,二股东那边也不敢扯后腿,很难出现没必要的内耗,至少在佛川这地方,还没出现有能力拿捏苏业豪父子俩的存在,妥妥的猛龙过江。
苏老爹的文旅城以及融资美地这两个项目,已经被当成招商引资的代表案例,某些报纸以及新闻上,经常还会提到苏家父子俩的名字。
再结合年底即将举办的庆典,哪怕是二愣子那一类的性格,都不敢在这种节骨眼上得罪苏家。
万一告个状什么的,那可不是随随便便能解决的小麻烦,一群人都得跟着倒霉。
高效的决策机制,会让公司发展变得顺利许多,所以苏业豪陪着老爹过来视察两天,基本上挑不出大毛病,真要鸡蛋里挑骨头,无非就是长期战略规划不够清晰、研发投入有点少、和同行相比没有核心优势等等。
总体来说,人才还是少了点,经营方面比较粗犷。
苏业豪觉得这样的传统制造业,完全可以组建个风控部门,或者说智囊团出来,学习参考各大海外家电制造商的发展经验,取其精华去其糟粕。
此时此刻。
苏业豪戴着安全帽,在自动化流水线程度挺高的空调生产工厂里参观。
他的年纪,还不如许多年轻工人们大,然而陪同参观的美地高管们,没人敢忽视他的存在,咂咂嘴就有人递水,伸伸腿就有人提出休息会儿,全都留神关注着他呢。
“这条生产线,是六月份下订单,上个月才刚从曰本运回来的,具有性能稳定、所需人工少、生产效率高、单件产品的制造成本大幅降低、占用场地最少等优越性。组装完之后,前两周刚开始试用,主要生产我们今年主打的新一代产品,我
请收藏:https://m.bglo.cc
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)