第219章【得罪同业】
港灯的会议上,林正杰和一班高层们正在开会,包括港灯旗下的重要子公司负责人也到场,算是为1984年的工作做布局。
港灯在1983年度的盈利高达8.8亿港币,这是林正杰没有预料到的事情。抛开炒美元的获利2.5亿港币,也有足足6.3亿港币的盈利,它的正常性盈利增幅超过20%。
20%的增幅不算夸张,但如果抛开地产业务不谈,那就显得很厉害了。而港灯的地产业务,暂时是被锁定(捂盘)。
港灯的电力盈利增长是大头,其次是零售(丰泽电器),最后还有工程、工业、贸易、电讯、地产、保险等业务。
与此同时,港灯已经拥有十几亿港币的现金流,显得十分的充裕。
这样一来,港灯的利润实际上达到了和记黄埔的八成左右(和记黄埔今年11亿的利润)。
至于今年(1984),港灯的正常利润预期会超过8亿,甚至预期可达9~10亿港币。理由很简单,除了电力、零售的增长外,今年港灯的地产也会开始回报。那么到了1985年,港灯的盈利更是稳稳达到十几亿港币!
此时的港灯,拥有着45%的国际城市集团,而这家企业拥有1000万平方尺的可建楼面销售,这就好比是控股着一家恒隆地产企业,好比是控股着香港‘第六大地产开发商’。
而电力方面,八十年代香港政府出台‘鼓励用电的收费制(用电量愈多愈便宜)’,港灯的供电量每年有大的增长,盈利自会递增。用电就像人要吃饭一样,经济的盛衰,都不会对电业构成太大的影响。
丰泽电器的零售收入,也随着香港经济的发达,而大大增加。这家零售企业,覆盖了香港人所需的全部电器、电子产品,且已经拥有四十多家门店,扩张速度很快。
会议期间,林正杰说道:“丰泽电器在华夏新年前,要在电视台、报纸、杂志上,大幅广告宣传,并搞活动促销。”
威利斯马上说道:“有的,我们在亚视投了黄金时间的广告,也在筹备进行减价活动。”
这个老板和其它老板不太一样,能力非常的全能。据他所了解,李家成在和记黄埔尚且没有如此本领。
所以,威利斯不敢不认真对待。
林正杰慎重的说道:“我说的可能不是一般的广告宣传和减价活动,我是想丰泽电器策划一场‘打击’香港竞争对手的长期活动,包括那些超级市场.总之,要对香港市民形成一种‘买电器、电子设备,就来丰泽电器’的意识习惯所以这次要大作广告宣传、燃起大减价活动,减价力度不需要过大,但时间一定是要破纪录,这样才能形成一种购买习惯。”
门店数已经增长起来,那么接下来自然应该将超级市场
请收藏:https://m.bglo.cc
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)