唐国强说道:“你是年轻干部,又是省里的知名人物,一举一动更要谨慎。和年轻的女同事、下属谈话要注意方式方法,免得被别人议论。”
叶之然“做贼心虚”,被唐书记这么一说,脸色微变。他心知唐书记是不相信马艳丽和他有事的,所以才这么和他说话。然而,事实却与唐国强愿违,马艳丽偏偏是他唯一的保持两***的女性。所以,唐书记越说得语重心长,他越是胆气跌落。
“知道了,唐书记,我以后注意。”
“你现在已经是马石乡的党委书记了,是真正的一把手。党委书记要着眼于全局工作,相对于乡长来说,繁琐的事务性工作少了很多。但意识形态的工作多了许多。”
叶之然听到这里,立即拿出纸笔,认真记录起来。
“党委书记的一个职责就是管理好干部队伍,只要抓好干部队伍建设,把好舵,你的工作就完成了一半。所以,用人非常重要。党委一把手的权威从哪里来?就在于用人权。用人权抓住了,底下的干部自然围着你转。这里面,用对人、用好人是个很深的学问。”
“举个例子,如果你手里有一项工作,底下有一个能人,一个庸才,你会用哪个?”
叶之然道:“用能人。”
唐国强点点头,道:“对,要用能人,因为能人会开动脑筋做事,会把工作处理好。”
“第二个问题,如果手里有一堆工作,或一个复杂的工作,需要多人配合,而你的底下有一群能人和一群庸才,你用哪个?”
“我还是会选择用能人。”
“这是似是而非的选择。能人虽然办事能力强。但同时**性比较强,他们一般对命令的正确性带有几分天生的怀疑。如果是一件需要高精度配合才能完成的工作,十个能力强的人效率和效果都要比十个庸才完成得差。因为庸才惟命是从,你将工作分拆给他们,每一个步骤该做什么讲明白后,他们会完全按照你的指令去做,十个人合起来就能做好工作。所以,你的下属干部中既要有能人也要有庸才。开创性的工作让能人去做,需要不折不扣执行命令的工作让庸才去做。复杂的工作,这两部分人则要配合起来做。你细细体会这个用人办法。”
这番话叶之然闻所未闻。细细一想,确实很有道理。都说当官要善于驾驭下属,驾驭一词道尽了当官者的窍要。“驾”指把鞍辔、轭等装具加到裸马身上,使之便于骑乘或役用。“驭”指掌握马缰。“驾”和“驭”联合起来表示:先把马笼头、鞍、轭等装好,然后骑上去,手握缰绳,驱马前进。当领导的人,就是手拿马鞭的人,底下有无数马匹,既需要跑得快的马冲锋陷阵。又需要虽然跑不快但守纪律的马保持队伍的整齐一致。
叶之然抬头说道:
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