七月下旬。
玄武市风平浪静。
天机集团换了合作银行,与四家银行达成合作,而原先合作关系良好的建行,公司采取了不主动不拒绝的姿态,双方似乎也达成了一个默契态度。
当然,只等对方露出破绽,这仇该报还是要报的!
除却这些情况,苹苹便利的收购工作,已经有条不紊的继续进行了。
快达物流的羊城——华南中转枢纽,第一期的建设款已经拨付了,这个物流中转中心将在半年之后部分交付使用,而在一年半之后第一期工程会初步完成,第二期和第三期规划将会在两到三年里根据社会发展情况制定。
脸谱网除了打压新生的社交网络之外,主要精力在于推动广告计划实行。
按照点击率和转化率计算广告费,对于广告主和广告商而言都有利,度过了初期的打压和风波之后,不少免费试用的广告消费大户,立刻对脸谱网有了直观的认识。
快消品一直是广告消费大户,在品牌宣传和塑造上花费重金,遇上了一个新兴的广告宣传平台,嗅觉敏锐的广告公司内部都有了网络宣传的计划。
不可否认的,吴奇又成功了!
关注他的人,早已习惯了这种成功,似乎期待着他下一次能创造的奇迹。
满意电商的经营按部就班,似乎没有什么其他的波澜。只不过根据秘书处的汇报,自己推行的廉价服饰品牌战略,似乎已经接近失败的范畴了……
如何平衡自有品牌、注资品牌、外商品牌的关系?
这一直困扰着电商平台,以至于未来行业会细化,不少电商只做一个品牌,又或者打造高端注资品牌,外商品牌作为补充和添头,还有不少电商站在中立的阵营,只做外商品牌合作销售,不插手制作行业……
这就很让人头疼了,到底如何选择道路?
易贝做了中立第三方,他的客户包涵社会各业,可是混乱的体系也让它不得寸进。
亚马逊兼得了两者,它既做了自己的品牌,比如电子书阅读器kindle,同时也公正的让第三方品牌入场。
沃尔玛则是前者,坚定的走向了上游制造业,在不断完善产业链时,侵吞着上游产业链的利润,让他独霸下游销售链之际,依旧可以顺当着靠着体量前行,这是极不容易的一件事。毕竟沃尔玛这么大体量了,任何一种进步都非常难得!
吴奇在管理公司时,并不会天马行空乱想,同样不会照着小说里的来。
说实话,按照小说里的搞,他就真的是个傻逼了!
他的路子有些像京东,通过了手机小家电起航,有着淘宝的不可复制性,那就是他的快递自营,所以他的快递更加安全,对于运输价值更高的货物,天然的就有远超他其他的优势……
凭着这些优势,淘宝进入3c电器后,也试运营了一段时
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