“人心不古,道德沦丧啊!”
张益达叹了口气,放下手中的纸质材料,扭头看向坐在自己身旁不发一言的惠农贷CEO包不凡。
包不凡摸了摸地中海的头顶,半晌后才出声,“涉及此次事件的信贷员、风控专员都已经停职了。
另外监察部已经前往闽省分公司了,会彻底调查此次事件的来龙去脉。
如果发现有员工违法,我们一定不会姑息。”
张益达没说话,双手抱胸,目光透过巨大明亮的落地窗,看向远方。
闽省塔寨村爆发的骗贷事件,让他很是心寒。
全村500多人,加一块一共借了惠农贷1300余万。
然后集体逾期了!
电催客服打电话过去,发现大部分电话都停机、关机了。
为数不多的几通接通电话,借款人也很强势的表示:没钱,欢迎来搞!
把客服小姐姐那个气得啊,从来没遇见过这么叼的逾期借款人。
她们和其他互金公司的电催不一样。
其他公司面对的是城市借款人,以二三十岁的年轻人居多。见多识广,也有文化,根本不怕事。
反正你发假的律师函也好,还是冒充公检法也好,就是不怂。
而她们面对的全是农村借款人,以农民、牧民、果农、菜农等等人群为主。
这些人一般都不会故意逾期,就算有那么几个不小心忘记还款的,在接到她们的电话后,也诚惶诚恐地表示会马上还钱。
再过分一些的,也会找些拖欠的理由搪塞过去,比如说粮食歉收了、羊死了……
像这种混不吝的,也不是没遇到过,但很少。
至于一个村都这个样子的,还属于第一次。
这些不寻常的事,由电催部门反馈给了风控部门,再由风控部门形成意见报告给到了包不凡。
包不凡也是做过农商银行行长的人,一看这事情,就知道遭遇了骗贷。
他不敢有所停留,立刻在第一时间报告给了张益达。
1300万,对于去年放款超过60亿的惠农贷来说,并不是一个很大的数字。
但去年总的逾期率还不到1%,金额不超过6000万。这1300万都可以占到去年逾期金额的四分之一了。
除了拉高逾期率,给公司造成重大损失以外。
更严重的是,说明惠农贷的风控模式出现了问题。
也许是风控系统,也许是基层信贷员。
不管是哪一种,惠农贷都需要引起高度的重视。
惠农贷主打的是年利率6%-12%的三农扶贫贷款,不追求商业利益,主要以推动贷款扶贫为主。
话虽如此,但平台在全国有二十多家省级分公司,两千多名员工。
这么多分公司和员工,都是一笔不小的开支。
再考虑上坏账问题,惠农贷每年需要创造两个亿以上的毛利润,才能维持营收平衡。
惠农贷16年度的营收是亿元,收入
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