张益达看着马俊发来的邮件,海外事业群以500万美元的价格拍下了2019年的超级碗广告。
美国体育界最火的两项联赛,一项是NBA,另外一项就是橄榄球NFL联赛。
NFL每年的冠军赛就被称作是超级碗,届时会上演很精彩的综艺表演秀,每年都是当红的歌星、影星登场,因而每年的超级碗就成为美国圣诞节之后最大的狂欢了。
获得的广告时间有30秒,届时可以向现场的观众和收看的观众展示这款应用,以吸引用户下载。
超级碗又有美国春晚之称,张益达觉得这价格比国内春晚可便宜多了。
说到国内春晚,锐向今年没挤上车,被千度花高价抢下了今年的春晚赞助。
张益达也不气馁,说起来春晚都被他旗下产品包了几次了,让给千度又如何。
他能理解罗宾李此时的焦虑,业绩下滑,股价暴跌,看到锐向、支付贝他们都通过春晚红包互动尝到了甜头,也想复制一盘。
张益达觉得千度有点悬,搞不好用户薅完了红包,该弃用软件的还得弃用,没有用户留存,这钱就真的做慈善了。
鲜多多CEO谢哲远敲门走进了张益达办公室,并带上了鲜多多去年4家店的经营报表。
张益达看了看,销售额还是不错的,单店日均销售额都突破了50万元,只是亏损数字有点扎眼,不过也还在可承受范围内。
“不错,辛苦了!”张益达夸了一句。
谢哲远摆摆手,“不辛苦不辛苦。只是张总,咱们这扩张是不是该提上日程了啊?
就在上个月,盒马鲜生在江城帝斯曼开了他们第100家门店。
狗东7鲜更是喊出了3-5年内,开出1000家门店的口号。
还有超级物种,目前也开了73家了。
再拖延下去,好地段可就被占完了。”
张益达倒是不急,鲜多多起步本来就慢一些,何必要跟随人家的步伐呢?得自己探索一条路出来。
“扩张可以扩张,但必须是一二线城市。”
张益达想了想,觉得目前不宜分散精力,伤其十指不如断其一指。
于是又补充道,“这样,今年可以开50家店,10家可以选在排名靠前的二线城市,另外40家全部给我开在京沪鹏羊。”
“啊?那就眼睁睁看盒马鲜生他们在二线城市开疆拓土?”谢哲远很是不解。
张益达解释道,“四大一线城市的消费力和其他城市始终还是不一样的,我们必须要保证我们在这四座城市的市场和影响力。
你想想看,一座城市1家门店和10家门店的区别?这叫抢占用户心智。
要不是怕二线城市去晚了,被盒马鲜生他们打造成铁桶江山,我都不想去开一家店刷存在感的。
还有,开店密度上来了,供应链的成本也可以压缩一二,线上引流也更方
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